对于企业家来说，目前是您需要掌握企业的财务状况的重要时段。
有许多企业已经将其业务安排的优先级进行了大洗牌。在客户需求有变的情况下，收入流也必须进行调整和转变，以便您再造一个可行的商业模式。
在当前形势下，为追踪、监测和推动您的财务绩效，正确掌握您的财务报告和业务指标显得越来越重要。
全面把握您的财务报告
以前人们或许会把企业中额外的现金视为业务盈余，但近年来，这些款项对于企业来说却变成了支撑其生存和长期发展的必备储蓄。
想要真正利用好这些现金，至关重要的一点是需要足够深入地了解您的账户、财务报告和商业智能仪表盘（business intelligence dashboard），另外，您还需要练就一双能看懂、看透财务报表真实状况的 “火眼金睛”。
您需要关注以下几个关键点：
- 预算——您的预算，即与企业战略相关的财务计划，其本质上就是对实现关键战略目标所需资金的估算，以及您希望在此期间获得的收入。预算是一个基准，您可以用它来衡量您的实际情况（与历史数值相比），并以此对照与计划实现时间的差距。
- 现金流量表——现金流量表显示了企业资金流入和流出的情况。尽可能详尽地了解这些资金的流入和流出，可以让您更轻松地管理资金并保持“正数的现金流状态”。在理想情况下，您的企业有足够的流动资金来支付运营成本并逐步产生利润。
- 现金流预测——通过参考以往的现金流数值，您可以对企业未来的现金流做出预测。因此，为预防现金流漏洞的出现，您可以提早几周甚至几个月来进行预测，以便做足准备——无论是增加收入流、压缩成本、追讨债款，还是借助贷款的帮助。
- 资产负债表——资产负债表包含在某一时间点上，您的资产状况（企业拥有什么）、负债状况（欠他人什么）、资产净值（您目前在公司投资了什么）。资产负债表有助于您了解企业拥有哪些股票和设备，以及其负债与实际价值。值得注意的是，在作重大决策前，以上信息都是极为有用的。
- 损益表——您的损益报告会展示您的企业在某一时段的收入、成本、及其他支出情况。资产负债表一般是以快照的形式呈现，而损益表会则更像一段视频——通过展现一段时间内企业的收入状况、成本/支出情况（不同于现金流量表和现金流量预测）来展示您的财务状况是如何发展的。
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